Du willst ein konkretes Verhalten bestärken oder verändern.
12 Reflexionsmethoden im Überblick
Vergleiche Einsatz und Aufbau bewährter Reflexionsmethoden für schwierige Situationen im Arbeitsalltag.
Ein Entwicklungsgespräch droht in Rechtfertigungen über Vergangenes zu kippen.
Mediation: Konflikte klären
Konflikt
Zwei Menschen stecken im Konflikt fest, müssen aber weiter zusammenarbeiten.
Interessenbasierte Verhandlung
Konflikt
Zwei Teams brauchen trotz konkurrierender Prioritäten eine gemeinsame Lösung.
Entscheidungsmatrix
Entscheidung
Du musst mindestens drei tragfähige Optionen transparent vergleichen.
Pro und Contra: Folgen abwägen
Entscheidung
Du musst eine folgenreiche Entscheidung nachvollziehbar abwägen.
Eine Deadline oder Umfangsforderung ist mit der vorhandenen Kapazität nicht realistisch.
Stakeholder-Alignment vorbereiten
Stakeholder
Du brauchst eine Entscheidung, Freigabe oder Unterstützung.
Delegation: Verantwortung übergeben
Teamdynamik
Entscheidungen stauen sich bei dir. Eine andere Person soll Verantwortung übernehmen.
5 Dysfunktionen: Teammuster erkennen
Teamdynamik
Ein fähiges Team wirkt distanziert, übertrieben höflich oder unproduktiv.
Du steckst bei einem komplexen Problem fest oder hilfst einer anderen Person weiter.
Was? Was bedeutet das? Was nun?
Allgemeine Problemlösung
Ein Ereignis, Gespräch oder eine Entscheidung beschäftigt dich und soll bewusst ausgewertet werden.
Nicht sicher, welche Methode passt?
Beantworte zwei Fragen zu deiner Situation. Reflacto wählt die passende Reflexionsmethode aus und führt dich Schritt für Schritt hindurch.